Certify cards

Problemų sprendimas

Kūrybiškumas

Problemų sprendimas

Kūrybiškumas

"Negalime išspręsti problemų mąstydami taip, kaip mąstėme jas sukurdami".

Albert Einstein

Kūrybiškumas yra viena iš esminių, problemų sprendimui būtinų kompetencijų. Taisyklės, gairės ir gerųjų praktikų vadovai yra naudingi ir gali duoti rezultatų, tačiau jie ne visada po ranka. Be to, norint pasiekti išskirtinių rezultatų, prireikia nestandartinio mąstymo. Pademonstruokite savo problemų sprendimo įgūdžius atsakydami į žemiau pateiktus klausimus 👇

Kokiu problemos sprendimo atveju labiausiai didžiuojatės? Kodėl? Kas tuomet vyko?
Kaip užtikrinate, kad išsprendus problemą ji nepasikartotų? Ar esate sugalvoję metodą / techniką panašių problemų sprendimui?
Papasakokite apie situaciją, kuomet pasitelkėte kūrybišką mąstymą, siekdami eliminuoti nusivylimą produktu, situacija ar procesu.
Apibūdinkite situaciją, kurios metu Jums teko mąstyti nestandartiškai. Kaip Jums sekėsi?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Scenarijaus rašymas ir pasakojimo siužetinė linija

Pasiruošimas

Scenarijaus rašymas ir pasakojimo siužetinė linija

Pasiruošimas

"Norint sukurti puikų filmą, reikia trijų dalykų: scenarijaus, scenarijaus ir scenarijaus".

Alfred Hitchcock

Taigi, šiame etape jau žinote, ką norite pasakyti, bet štai kitas klausimas - kaip norite tai perteikti vaizdo įraše su iliustracijomis ir garsu? Dabar labai tinkamas momentas įsivaizduoti savo istoriją! Pabandykite įsivaizduoti tai, ką norite, kad Jūsų žiūrovai pamatytų ir išgirstų. Prieš imdamiesi telefono ar filmavimo kameros savo vaizdo įrašo CV filmavimui, pasiruoškite. Parašykite scenarijų, net jei tai - paprasčiausias planas. Jis padės susitelkti ties svarbiausiais dalykais ir nepamiršti paminėti to, ką suplanavote. Scenarijus ar pasakojimo siužetinė linija turėtų būti visiškai aiški Jums pačiam, o taip pat - žiūrovui. Tiesą sakant, žiūrovas turėtų gebėti sukurti Jūsų sumanytą vaizdo įrašą remdamasis vien scenarijumi ar siužetine linija.

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Vidinė motyvacija

Savęs valdymas

Vidinė motyvacija

Savęs valdymas

"Galite turėti visus pasaulio įrankius, bet jei nuoširdžiai netikite savimi, jie - beverčiai".

Ken Jeong

Gebėjimas išlaikyti motyvaciją net tuomet, kai kažkas nesiseka, yra svarbus ir geidžiamas įgūdis. Štai keli pavyzdžiai, galintys padėti Jums pademonstruoti šį įgūdį:

Kaip išliekate motyvuotas? Kas Jus įkvepia nepasiduoti?
Ar keliate sau SMART tikslus?
Ar praktikuojate pozityvų vidinį dialogą?
Ar stengiatės būti tarp pozityviai nusiteikusių žmonių?
Kaip apdovanojate save?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Noras klausytis ir suprasti skirtingus požiūrius

Lankstumas

Noras klausytis ir suprasti skirtingus požiūrius

Lankstumas

"Visi į tą patį objektą žiūrime skirtingai".

Kehinde Wiley

Klausymasis ir pastangos suprasti skirtingas nuomones bei požiūrius yra ypatingai svarbūs užtikrinant efektyvų komandinį darbą. Vis dėlto, tam prireikia lankstumo bei nusiteikimo ieškoti kompromisų. Štai keletas užuominų, galinčių padėti atskleisti šį įgūdį:

Kaip išlaikote atvirą požiūrį darbo aplinkoje?
Kaip reaguojate į kritiką?
Net jei nepritariate kolegoms, ar esate pasiruošęs išbandyti jų pasiūlymus?
Ar manote, kad esate tolerantiškas? Kodėl?
Ar manote, kad esate sąžiningas? Kodėl?
Ar Jums smalsu išgirsti, ką galvoja kiti?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Išėjimas iš komforto zonos

Lankstumas

Išėjimas iš komforto zonos

Lankstumas

"Komfortas gali būti pavojingas. Jis suteikia ne tik pagrindą po kojomis, bet ir apribojimus".

Trevor Noah

Dauguma žmonių nerimauja dėl išėjimo iš komforto zonos, tačiau tai, ko gero, vienas iš geriausių būdų mokytis ir tobulėti. Galėtumėte potencialiam darbdaviui parodyti, kaip tai darote ir kaip tvarkotės situacijose, kuriose būtina peržengti savo komforto zonos ribas. Štai keletas dalykų, į kuriuos galėtumėte atkreipti dėmesio pasakodamas, kaip plečiate savo komforto zonos ribas:

Išvardinkite 5 dalykus, priverčiančius išeiti iš savo komforto zonos. Kada juos patyrėte?
Ar aktyviai ieškote būdų, kaip išeiti iš komforto zonos ir galimybių tai padaryti?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Netikėtų sąsajų kūrimas

Kūrybiškumas

Netikėtų sąsajų kūrimas

Kūrybiškumas

"Kai matote žmogų, prisiimantį didžiulę atsakomybę, galite būti tikri, kad įvyks didelis nuotykis".

Winnie the Pooh

Kūrybiškumas pasireiškia tuomet, kai įžvelgiate netikėtų sąsajų, į pasaulį ar problemą pažvelgiate kitu kampu ar suderintate dalykus, kurie įprastai nedera tarpusavyje. Štai keletas užuominų, kaip galėtumėte išreikšti savo gebėjimą įžvelgti netikėtų sąsajų:

Ar kada nors esate įžvelgę netikėtą sąsają? Ar galėtumėte detaliau papasakoti apie konkrečią situaciją? Kokią problemą padėjote išspręsti?
Ar manote, kad mąstote nestandartiškai? Kodėl?
Ar žinote apie SCAMPER, 6-3-5 metodą, mąstymo kepures ar panašias technikas? Ar naudojate jas? Kas jose patinka? Gal prisimenate atvejį, kai vieną iš šių technikų naudojote su kolegomis?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Prisitaikymas prie naujų kultūrų

Lankstumas

Prisitaikymas prie naujų kultūrų

Lankstumas

"Grįžimas namo yra keistas dalykas. Niekas nesikeičia. Viskas atrodo taip pat, jausmas - toks pats. Net kvapas nepasikeitęs. Tada supranti, kad tu pats pasikeitęs".

F. Scott Fitzgerald

Lankstumo kompetencija pasireiškia ir stiprinama tuomet, kai tenka prisitaikyti prie naujos aplinkos, ypač, kai išvykstame studijuoti, dirbti ar gyventi į užsienį. Atskleiskite savo gebėjimą prisitaikyti prie naujos aplinkos atsakydami į žemiau pateiktus klausimus 👇

Ar esate gyvenęs užsienyje? Kaip prisitaikėte prie naujos kultūros?
Ko išmokote gyvendamas užsienyje?
Ar Jums patinka dirbti, gyventi daugiakultūrinėje aplinkoje? Kas konkrečiai Jums (ne)patinka?
Kaip susitvarkote su kultūriniais skirtumais?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Pokyčių inicijavimas

Lankstumas

Pokyčių inicijavimas

Lankstumas

"Jei kažkas nepatinka, turėtumėte tai pakeisti. Jei to pakeisti negalite, keiskite požiūrį į tai".

Maya Angelou

Lankstumo kompetencija gali atsiskleisti diskutuojant apie tai, kaip žmogus inicijuoja pokyčius. Tarkime:

Jei matytumėte, kad galima kažką patobulinti, ar siūlytumėte pakeitimus? Jei taip, gal galite pasidalinti tokios situacijos pavyzdžiu?
Ar esate žmogus, kuris inicijuoja pokyčius organizacijoje?
Ar bendraujate su kitais žmonėmis, dirbančiais toje pačioje srityje, ir nuolat ieškote tinklaveikos galimybių, galinčių virsti bendradarbiavimu?
Ar bandote nuolat mokytis naujų dalykų ir tuomet pritaikyti juos praktikoje?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą