Atraskite daugiau kortelių
Gebėjimas suskirstyti tikslus prioriteto tvarka
Gebėjimas suskirstyti tikslus prioriteto tvarka

Savęs valdymas

Gebėjimas suskirstyti tikslus prioriteto tvarka
Gebėjimas suskirstyti tikslus prioriteto tvarka

Savęs valdymas

"Svarbiausi dalykai niekada neturi priklausyti nuo mažiausiai svarbių malonės".

Johann Wolfgang von Goethe

Gebėjimas nusistatyti aiškius prioritetus - neįkainojamas. Galime užtikrinti, kad būsimas Jūsų darbdavys ieško komandos narių, gebančių identifikuoti svarbiausias užduotis ir, atidedant mažiau svarbias, nedelsiant jų imtis. Ar manote, kad puikiai prioritetizuojate užduotis? Jei taip, būtinai paminėkite tai savo vaizdo įrašo CV. Štai keletas klausimų, galinčių padėti svarstant, kaip geriausiai atskleisti šį įgūdį vaizdo įrašo CV pagalba:

  • Papasakokite apie situaciją, kai turėjote per daug užduočių. Kaip susitvarkėte su jomis?
  • Kaip suskirstote tikslus prioriteto tvarka? Ar turite kokį nors metodą, kontrolinį sąrašą?
  • Ar keliate sau tikslus? Ar darote tai tiek profesiniame, tiek asmeniniame kontekste? Galite plačiau papasakoti apie sau išsikeltą tikslą ir kaip jo pasiekėte.
  • Ar keliate sau S.M.A.R.T tikslus?

Ar esate laimėję apdovanojimų už inovatyvias idėjas?
Ar esate laimėję apdovanojimų už inovatyvias idėjas?

Kūrybiškumas

Ar esate laimėję apdovanojimų už inovatyvias idėjas?
Ar esate laimėję apdovanojimų už inovatyvias idėjas?

Kūrybiškumas

"Nenusipelniau šio apdovanojimo, bet sergu artritu, o jo taip pat nenusipelniau".

Jack Benny

Būtinai paminėkite gautus apdovanojimsu! Tai padės ne tik išsiskirti, bet ir akcentuoti Jūsų pomėgius bei ekspertines žinias. Kalbėdami apie gautus apdovanojimus, nepamirškite 👇

  • Įvardinti apdovanojimo gavimo datą
  • Įvardinti, kas įteikė apdovanojimą
  • Įvardinti, už ką gavote apdovanojimą
  • Sudėlioti prioritetus: kalbėti apie apdovanojimus, susijusius su pozicija
  • Kalbėti trumpai ir aiškiai
  • Paminėti, kaip šis apdovanojimas susijęs su pozicija, į kurią kandidatuojate

Vidinė motyvacija
Vidinė motyvacija

Savęs valdymas

Vidinė motyvacija
Vidinė motyvacija

Savęs valdymas

"Galite turėti visus pasaulio įrankius, bet jei nuoširdžiai netikite savimi, jie - beverčiai".

Ken Jeong

Gebėjimas išlaikyti motyvaciją net tuomet, kai kažkas nesiseka, yra svarbus ir geidžiamas įgūdis. Štai keli pavyzdžiai, galintys padėti Jums pademonstruoti šį įgūdį:

  • Kaip išliekate motyvuotas? Kas Jus įkvepia nepasiduoti?
  • Ar keliate sau SMART tikslus?
  • Ar praktikuojate pozityvų vidinį dialogą?
  • Ar stengiatės būti tarp pozityviai nusiteikusių žmonių?
  • Kaip apdovanojate save?

Noras klausytis ir suprasti skirtingus požiūrius
Noras klausytis ir suprasti skirtingus požiūrius

Lankstumas

Noras klausytis ir suprasti skirtingus požiūrius
Noras klausytis ir suprasti skirtingus požiūrius

Lankstumas

"Visi į tą patį objektą žiūrime skirtingai".

Kehinde Wiley

Klausymasis ir pastangos suprasti skirtingas nuomones bei požiūrius yra ypatingai svarbūs užtikrinant efektyvų komandinį darbą. Vis dėlto, tam prireikia lankstumo bei nusiteikimo ieškoti kompromisų. Štai keletas užuominų, galinčių padėti atskleisti šį įgūdį:

  • Kaip išlaikote atvirą požiūrį darbo aplinkoje?
  • Kaip reaguojate į kritiką?
  • Net jei nepritariate kolegoms, ar esate pasiruošęs išbandyti jų pasiūlymus?
  • Ar manote, kad esate tolerantiškas? Kodėl?
  • Ar manote, kad esate sąžiningas? Kodėl?
  • Ar Jums smalsu išgirsti, ką galvoja kiti?

Aiškus ir glaustas savo idėjų pristatymas
Aiškus ir glaustas savo idėjų pristatymas

Bendradarbiavimas

Aiškus ir glaustas savo idėjų pristatymas
Aiškus ir glaustas savo idėjų pristatymas

Bendradarbiavimas

"Skirtumas tarp beveik tikslaus ir tikslaus žodžio yra didžiulis. Tai lyg skirtumas tarp "sąla" ir "šąla".

Mark Twain

Geri bendravimo įgūdžiai - raktas į veiksmingą bendradarbiavimą 21-ame amžiuje. Jei galite aiškiai ir glaustai perteikti savo idėjas, galite sumažinti klaidų ar nesusipratimų tikimybę. Jei efektyvus bendravimas yra stiprioji Jūsų pusė, būtinai tai paminėkite! Tik kaip tai padaryti, tiesa? Štai keletas užuominų:

  • Ar galite parašyti aiškaus formato, lengvai suprantamus ir greitai perskaitomus el. laiškus, blogo įrašus ir / arba kitokio tipo žinutes?
  • Ar galite redaguoti informaciją ir pritaikyti naujai parengtą turinį skirtingoms platformoms / kanalams?
  • Ar sugebate įvertinti auditoriją ir atitinkamai pritaikyti bendravimą?
  • Kas verčia manyti, kad Jums sekasi bendrauti?
  • Ar galite aiškiai ir glaustai perteikti savo idėjas?

Vertinimas
Vertinimas

Peržiūra ir platinimas

Vertinimas
Vertinimas

Peržiūra ir platinimas

"Vertinimas yra kūryba, išgirskite tai, kūrėjai! Vertinimas pats savaime yra vertingiausias iš visų vertinamų dalykų. Tik vertinimo dėka egzistuoja vertė, o be vertinimo egzistencinis riešutas būtų tuščiaviduris. Išgirskite tai, kūrėjai!"

Friedrich Nietzsche

Pabaigus vaizdo įrašą ir prieš pradedant planuoti jo platinimą, neskubėdami įvertinkite jį. Vaizdo įrašo CV gali tiek padėti, tiek sutrukdyti Jums gauti darbą 🤕. Štai trumpas sąrašas dalykų, į kuriuos verta atsižvelgti prieš išsiunčiant savo vaizdo įrašo CV:

  • Ar įrašo pradžioje prisistatėte?
  • Ar išryškinote savo stipriąsias puses ir / arba pasiekimus?
  • Ar atkreipėte dėmesį į tai, kodėl būtent Jūs esate tinkamiausias kandidatas?
  • Ar vaizdo įrašo garso kokybė gera?
  • Ar vaizdo kokybė pakankamai gera?
  • Ar parodėte savo vaizdo įrašą bent 5 žmonėms (draugams, kolegoms, šeimos nariams, tos pačios srities atstovams?) ir sulaukėte jų grįžtamojo ryšio?
  • Ar manote, kad kai kuriems žmonėms Jūsų vaizdo įrašo turinys gali pasirodyti neapgalvotas arba užgaulus?
  • Ar manote, kad išryškinote pagrindines savo kompetencijas?
  • Ar žmonės atpažįsta Jus šiame vaizdo įraše? Ar vaizdo įrašas autentiškas ir asmeniškas?
Empatija
Empatija

Savęs valdymas

Empatija
Empatija

Savęs valdymas

"Empatija yra aukščiausia žinių forma, pareikalaujanti suvaldyti savo ego ir gyventi kito pasaulyje. Tam prireikia didaus tikslo, didesnio už savęs supratimą".

Plato

Claire Cain Miller iš "The New York Times" atkreipia dėmesį į naujausius tyrimus, teigiančius, jog "empatija padeda vadovavime, darbe, šeimoje ir draugų rate. Tačiau jos poveikis platesnis, nei vien asmeninis. Visi esame susiję, o pasak tyrėjų, ryšiai tarp žmonių ir atjauta yra itin svarbūs tvariai, žmogiškai ateičiai". Gebėjimas suprasti kito jausmus yra svarbus ir geidžiamas įgūdis bet kurioje darbinėje aplinkoje. Kaip ugdote empatiją? Kaip ją galite parodyti būsimam darbdaviui? Štai keletas užuominų pradžiai:

  • Ar manote, kad esate empatiškas?
  • Ar Jums lengva suprasti kito žmogaus jausmus, emocijas ir problemas?
  • Ar aktyviai siekiate ugdyti empatiją? Kaip? (savanorystė, knygų skaitymas …)

Problemų sprendimas
Problemų sprendimas

Kūrybiškumas

Problemų sprendimas
Problemų sprendimas

Kūrybiškumas

"Negalime išspręsti problemų mąstydami taip, kaip mąstėme jas sukurdami".

Albert Einstein

Kūrybiškumas yra viena iš esminių, problemų sprendimui būtinų kompetencijų. Taisyklės, gairės ir gerųjų praktikų vadovai yra naudingi ir gali duoti rezultatų, tačiau jie ne visada po ranka. Be to, norint pasiekti išskirtinių rezultatų, prireikia nestandartinio mąstymo. Pademonstruokite savo problemų sprendimo įgūdžius atsakydami į žemiau pateiktus klausimus 👇

  • Kokiu problemos sprendimo atveju labiausiai didžiuojatės? Kodėl? Kas tuomet vyko?
  • Kaip užtikrinate, kad išsprendus problemą ji nepasikartotų? Ar esate sugalvoję metodą / techniką panašių problemų sprendimui?
  • Papasakokite apie situaciją, kuomet pasitelkėte kūrybišką mąstymą, siekdami eliminuoti nusivylimą produktu, situacija ar procesu.
  • Apibūdinkite situaciją, kurios metu Jums teko mąstyti nestandartiškai. Kaip Jums sekėsi?