Certify cards

Laiko valdymas

Savęs valdymas

Laiko valdymas

Savęs valdymas

"Planuokite savo darbus šiandienai ir kiekvienai kitai dienai, o tada vykdykite savo planą".

Margaret Thatcher

Laiko valdymas - svarbus ir geidžiamas įgūdis. Jei Jums sekasi valdyti savo laiką, būtinai tai paminėkite. Kaip parodyti, kad esate organizuotas? Savo vaizdo įrašo CV galėtumėte atsakyti į tokius klausimus, kaip:

Ar sudarote darbų sąrašus? Parodykite pavyzdžių.
Ar sekate savo laiką? Ar nustatote sau laiko ribas?
Ar naudojate laiko valdymo įrankius, pavyzdžiui, Pomodoro aplikaciją?
Ar patogiai jaučiatės deleguodamas darbus?
Kaip organizuojate savo laiką? Vienu metu susitelkiate ties viena užduotimi ar mieliau renkatės daugiaveiką?
Kaip planuojate dieną? Ar laikotės režimo? Kaip atrodo Jūsų diena?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Ką daryti?

Peržiūra ir platinimas

Ką daryti?

Peržiūra ir platinimas

"Patarimus daliname gausiai, o priimame - taupiai".

Tom Stoppard

Ką daryti?

Semkitės idėjų iš internetinių pavyzdžių
Kurkite vaizdo įrašą tuomet, kai tai - vienas ir darbdavio reikalavimų
Pasirūpinkite profesionaliu įvaizdžiu, tinkama apranga filmavimo metu
Sužinokite daugiau apie kompaniją / poziciją, į kurią kandidatuojate
Parašykite scenarijų, pasiruoškite užrašus
Gaukite bendraamžių, šeimos narių, draugų, kolegų grįžtamojo ryšio (kuo jo daugiau, tuo geriau)
Atskleiskite savo asmenybę
Pademonstruokite reikiamus įgūdžius, patirtį
Mėgaukitės!

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Grįžtamojo ryšio teikimas ir priėmimas

Bendradarbiavimas

Grįžtamojo ryšio teikimas ir priėmimas

Bendradarbiavimas

"Manau, kad grįžtamasis ryšys labai svarbus, nes leidžia reflektuoti tai, ką nuveikei, ką galėtum padaryti geriau. Ko gero geriausias patarimas būtų nuolat apmąstyti, ką galėtum daryti geriau ir kelti sau klausimus".

Elon Musk

Grįžtamasis ryšys yra labai svarbus tobulėjimui ir augimui. Jei būsimiems darbdaviams norite parodyti, jog gebate teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį ir pats jį priimti, štai keletas klausimų, į kuriuos galbūt norėsite atsakyti:

Ar Jums sudėtinga teikti grįžtamąjį ryšį? Kodėl?
Kaip tvarkotės su kritika?
Kaip teikiate ir priimate grįžtamąjį ryšį?
Kodėl manote, kad grįžtamasis ryšys yra svarbus?
Ar galite prisiminti atvejį, kai sulaukėte grįžtamojo ryšio ir pakeitėte savo elgesį?
Ar kada nors esate suteikęs konstruktyvaus grįžtamojo ryšio, kuris padėjo Jūsų kolegai tobulėti?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Prisitaikymas prie naujų kultūrų

Lankstumas

Prisitaikymas prie naujų kultūrų

Lankstumas

"Grįžimas namo yra keistas dalykas. Niekas nesikeičia. Viskas atrodo taip pat, jausmas - toks pats. Net kvapas nepasikeitęs. Tada supranti, kad tu pats pasikeitęs".

F. Scott Fitzgerald

Lankstumo kompetencija pasireiškia ir stiprinama tuomet, kai tenka prisitaikyti prie naujos aplinkos, ypač, kai išvykstame studijuoti, dirbti ar gyventi į užsienį. Atskleiskite savo gebėjimą prisitaikyti prie naujos aplinkos atsakydami į žemiau pateiktus klausimus 👇

Ar esate gyvenęs užsienyje? Kaip prisitaikėte prie naujos kultūros?
Ko išmokote gyvendamas užsienyje?
Ar Jums patinka dirbti, gyventi daugiakultūrinėje aplinkoje? Kas konkrečiai Jums (ne)patinka?
Kaip susitvarkote su kultūriniais skirtumais?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Projekto vystymas

Kūrybiškumas

Projekto vystymas

Kūrybiškumas

"Kiekvienas projektas - tai galimybė mokytis, spręsti problemas ir tvarkytis su iššūkiais, sugalvoti sprendimus ir išradinėti dalykus iš naujo".

David Rockwell

Kūrybiškumas nėra tik idėjų generavimas. Galima sakyti, kad projekto vystymas yra kūrybinis darbas. Jei neįtikinome, dar nepabėkite! Norime pasakyti, kad projektams vystantis įvyksta neplanuotų pokyčių ir, tiesą sakant, retai pasiekiamas projekto pradžioje numatytas rezultatas. Projekto vystymo procesas reikalauja atvirumo pokyčiams ir noro mokytis, išrasti bei kurti projekto eigoje. Savo skaitmeniniame pasakojime susitelkę į projekto vystymo patirtį atskleisite savo kūrybiškumą!

Ar vystėte kokių nors projektų?
Kaip Jums padėjo kūrybiškumas?
Kaip Jūsų kūrybiškumas padėjo vadovauti komandai ar tapti geresniu komandos nariu?
Ar esate kada nors įžvelgę galimybę projektą vystyti kitaip ir pasiekti geresnį rezultatą?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Ką daryti, jei nenorite filmuotis pats?

Vykdymas

Ką daryti, jei nenorite filmuotis pats?

Vykdymas

"Pajaučiu scenos baimę, o galvoje velniūkščiai kartoja "pamirši savo tekstą".

Alan Rickman

Nenorite filmuotis pats? Nejaukiai jaučiatės prieš kamerą? Tam gali būti daugybė priežasčių. Laimei, Jums nebūtina filmuoti savęs, kad sukurtumėte vaizdo įrašo CV! Štai keletas pavyzdžių:

Animuotas vaizdo įrašas
Kito žmogaus filmavimas
Perkami vaizdo įrašai
Savo augintinio filmavimas! 🐕🐈🐟

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Scenarijaus rašymas ir pasakojimo siužetinė linija

Pasiruošimas

Scenarijaus rašymas ir pasakojimo siužetinė linija

Pasiruošimas

"Norint sukurti puikų filmą, reikia trijų dalykų: scenarijaus, scenarijaus ir scenarijaus".

Alfred Hitchcock

Taigi, šiame etape jau žinote, ką norite pasakyti, bet štai kitas klausimas - kaip norite tai perteikti vaizdo įraše su iliustracijomis ir garsu? Dabar labai tinkamas momentas įsivaizduoti savo istoriją! Pabandykite įsivaizduoti tai, ką norite, kad Jūsų žiūrovai pamatytų ir išgirstų. Prieš imdamiesi telefono ar filmavimo kameros savo vaizdo įrašo CV filmavimui, pasiruoškite. Parašykite scenarijų, net jei tai - paprasčiausias planas. Jis padės susitelkti ties svarbiausiais dalykais ir nepamiršti paminėti to, ką suplanavote. Scenarijus ar pasakojimo siužetinė linija turėtų būti visiškai aiški Jums pačiam, o taip pat - žiūrovui. Tiesą sakant, žiūrovas turėtų gebėti sukurti Jūsų sumanytą vaizdo įrašą remdamasis vien scenarijumi ar siužetine linija.

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą

Pokyčių inicijavimas

Lankstumas

Pokyčių inicijavimas

Lankstumas

"Jei kažkas nepatinka, turėtumėte tai pakeisti. Jei to pakeisti negalite, keiskite požiūrį į tai".

Maya Angelou

Lankstumo kompetencija gali atsiskleisti diskutuojant apie tai, kaip žmogus inicijuoja pokyčius. Tarkime:

Jei matytumėte, kad galima kažką patobulinti, ar siūlytumėte pakeitimus? Jei taip, gal galite pasidalinti tokios situacijos pavyzdžiu?
Ar esate žmogus, kuris inicijuoja pokyčius organizacijoje?
Ar bendraujate su kitais žmonėmis, dirbančiais toje pačioje srityje, ir nuolat ieškote tinklaveikos galimybių, galinčių virsti bendradarbiavimu?
Ar bandote nuolat mokytis naujų dalykų ir tuomet pritaikyti juos praktikoje?

Žvilgterkite į mūsų mokymosi platformą