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Feedback geben und erhalten
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Zusammenarbeit

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Zusammenarbeit

"Ich denke, es ist sehr wichtig, eine Feedbackschleife zu haben, in der man darüber nachdenkt, was man getan hat und wie man es besser machen könnte. Ich denke, das ist der beste Ratschlag: darüber nachzudenken, wie man Dinge besser machen kann und sich selbst zu hinterfragen."

Elon Musk

Feedback ist sehr wichtig für Entwicklung und Wachstum. Wenn Sie Ihren zukünftigen Arbeitgebern zeigen möchten, dass Sie in der Lage sind, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen, sollten Sie die folgenden Fragen beantworten:

  • Fällt es Ihnen schwer, Feedback zu geben? Warum?
  • Wie gehen Sie mit Kritik um?
  • Wie geben und erhalten Sie Feedback?
  • Warum denken Sie, dass Feedback wichtig ist?
  • Können Sie sich an ein Feedback erinnern, woraufhin Sie ihr Verhalten direkt geändert haben?
  • Haben Sie jemals konstruktives Feedback gegeben, das Ihren Kollegen geholfen hat, sich zu verbessern?

Lösung von Problemen
Lösung von Problemen

Kreativität

Lösung von Problemen
Lösung von Problemen

Kreativität

"Wir können unsere Probleme nicht mit der gleichen Denkweise lösen, mit der wir sie erschaffen haben.

Albert Einstein

Kreativität ist eine der wesentlichen Kompetenzen bei der Problemlösung. Regeln, Leitlinien und Best-Practice-Handbücher sind hilfreich und können zu einem Ergebnis führen, aber sie sind nicht immer verfügbar. Um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, muss man auch "querdenken". Stellen Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten unter Beweis, indem Sie die folgenden Fragen beantworten 👇.

  • Auf welches Problemlösungsereignis sind Sie besonders stolz? Warum und was ist passiert?
  • Wie stellen Sie sicher, dass sich Probleme, die Sie gelöst haben, nicht wiederholen? Haben Sie eine Methode/Technik entwickelt, um ähnliche Probleme zu lösen?
  • Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie kreatives Denken eingesetzt haben, um Frustrationen mit einem Produkt/einer Situation oder einem Prozess zu beseitigen.
  • Mußten Sie schon mal "über den Tellerrand" hinausschauen und wie sind Sie dabei vorgegangen?

Bereitschaft, zuzuhören und andere Standpunkte zu verstehen
Bereitschaft, zuzuhören und andere Standpunkte zu verstehen

Flexibilität

Bereitschaft, zuzuhören und andere Standpunkte zu verstehen
Bereitschaft, zuzuhören und andere Standpunkte zu verstehen

Flexibilität

"Wir alle betrachten ein und dasselbe Objekt auf unterschiedliche Weise."

Kehinde Wiley

Zuhören und versuchen, unterschiedliche Meinungen und Standpunkte zu verstehen, sind entscheidend für effektive Teamarbeit. Dies erfordert jedoch ein gewisses Maß an Flexibilität und Kompromissbereitschaft. Im Folgenden finden Sie eine Reihe von Anregungen, die Ihnen helfen können, diese Fähigkeit aufzuzeigen:

  • Wie bleiben Sie am Arbeitsplatz unvoreingenommen?
  • Wie können Sie Kritik annehmen?
  • Auch wenn Sie nicht einer Meinung sind, sind Sie bereit, fremde Vorschläge auszuprobieren?
  • Würden Sie sich als tolerant bezeichnen? Warum?
  • Halten Sie sich für einen fairen Menschen? Warum?
  • Möchten Sie wissen was andere Menschen denken?

Projektentwicklung
Projektentwicklung

Kreativität

Projektentwicklung
Projektentwicklung

Kreativität

"Jedes Projekt bietet Lernerfahrungen, Probleme und Herausforderungen zu erkennen"

David Rockwell

Kreativität bedeutet nicht nur, Ideen zu entwickeln. Man kann sagen, dass die gesamte Projektentwicklung ein kreatives Unterfangen ist. Wenn Sie davon nicht ganz überzeugt sind, haben Sie ein bisschen Geduld mit uns! Projekte nehmen oft unerwartete Wendungen und am Ende kommt selten exakt das Ergebnis heraus, das am Anfang geplant war. Dieser gesamte Projektentwicklungsprozess erfordert Aufgeschlossenheit und die Bereitschaft zu lernen, zu erfinden, neu zu erfinden und zu gestalten. Sie könnten Ihre kreative Kompetenz beweisen, indem Sie Ihre digitale Geschichte auf die Erfahrungen in der Projektentwicklung konzentrieren!

  • Haben Sie bereits Projekte entwickelt?
  • Wie hat Ihnen die Kreativitätskompetenz dabei geholfen?
  • Wie hat Ihnen Ihre Kreativität geholfen, Ihr Team zu managen und ein besserer Teamplayer zu werden?
  • Haben Sie jemals eine Möglichkeit gesehen, ein Projekt anders zu entwickeln, um bessere Ergebnisse zu erzielen?

Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz

Selbstverwaltung

Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz

Selbstverwaltung

"Es braucht mehr als Intelligenz, um intelligent zu handeln. "

Fyodor Dostoyevsky

Wir alle haben auch mal schlechte Tage, aber nicht jeder geht damit auf die gleiche Weise um. Sie können sicher sein, dass Sie an jedem Arbeitsplatz mit den Emotionen anderer Menschen umgehen müssen. Wenn Sie Ihre eigenen Emotionen im Griff haben und zu einem angenehmen Arbeitsklima beitragen, können Sie dies in Ihrem Video-Lebenslauf erwähnen. Und wie? Versuchen Sie zunächst, diese Fragen zu beantworten:

  • Wie gehen Sie mit unerwünschten Emotionen um? Lassen Sie sich von ihnen ablenken oder haben Sie vielleicht eine Strategie, wie Sie damit umgehen können?
  • Wie gehen Sie mit wütenden/aufgeregten Kolleg:innen um? Lassen Sie sich von deren Emotionen anstecken? Oder haben Sie vielleicht Methoden/Strategien, wie Sie diese beruhigen und ihnen helfen können?

Inhaltserstellung
Inhaltserstellung

Kreativität

Inhaltserstellung
Inhaltserstellung

Kreativität

"Ich zeichne so, wie andere Leute an ihren Nägeln kauen."

Pablo Picasso

Stellen Sie ihre Kreativität unter Beweis, teilen Sie Ihre Arbeit und sprechen Sie über Ihren kreativen Prozess. Selbst wenn Kreativität nicht für die Stelle gefordert wird, auf die Sie sich bewerben, ist sie eine gefragte Kompetenz und könnte Ihnen helfen, sich von den Mitbewerbern abzuheben. Denken Sie daran, dass Sie kein:e professionelle:r Maler:in, Regisseur:in, Designer:in, Fotograf:in oder Künstler:in sein müssen, um die Projekte, für die Sie sich begeistern, mit potenziellen Arbeitgebern zu teilen. Ein Video-Lebenslauf zeigt Ihre Persönlichkeit und Interessen, und ist ein guter Anlass für ein Gespräch. Sie fragen sich, wo Sie anfangen sollen?

    Wir haben eine Reihe von Fragen vorbereitet, die Ihnen vielleicht als Anregung dienen:
  • Zeichnen Sie? Malen Sie? Performen Sie? Spielen Sie ein Musikinstrument? Fotografieren Sie? Schreiben Sie? Spielen Sie Theater? Wie lange machen Sie das schon?
  • Können Sie eigene Werke herzeigen? (Präsentation, Videoführung, etc...)
  • Haben Sie ein Kunsthandwerk gelernt?
  • Haben Sie irgendwelche anderen Fähigkeiten entwickelt? Soziale Kompetenzen, usw.
  • Finden Sie selbst, dass Sie kreativ sind? Wie zeigt sich, dass Sie kreativ sind?

Sich aus der Komfortzone bewegen
Sich aus der Komfortzone bewegen

Flexibilität

Sich aus der Komfortzone bewegen
Sich aus der Komfortzone bewegen

Flexibilität

"Bequemlichkeit kann gefährlich sein. Bequemlichkeit verführt zum Verweilen, hemmt aber unser Wachstum. "

Trevor Noah

Die meisten Menschen haben Angst davor, ihre Komfortzone zu verlassen aber genau das ist eine der besten Möglichkeiten, um zu lernen und sich zu verbessern. Sie könnten Ihrem potenziellen Arbeitgeber zeigen, wie Sie es machen und wie Sie mit Situationen umgehen, in denen Sie aus Ihrer Komfortzone heraustreten müssen. Hier sind ein paar Dinge, die Sie erwähnen könnten, um zu zeigen, wie Sie es schaffen aus Ihrer Komfortzone heraustreten:

  • Zählen Sie 5 Dinge auf, die Sie aus Ihrer Komfortzone herausbringen. Wann haben Sie diese erlebt?
  • Suchen Sie aktiv nach neuen Wegen und Gelegenheiten, die Sie aus Ihrer Komfortzone bringen würde?

Haben Sie schon Preise für Ihre innovativen Ideen gewonnen?
Haben Sie schon Preise für Ihre innovativen Ideen gewonnen?

Kreativität

Haben Sie schon Preise für Ihre innovativen Ideen gewonnen?
Haben Sie schon Preise für Ihre innovativen Ideen gewonnen?

Kreativität

"Ich verdiene diese Auszeichnung nicht, aber ich habe Arthritis und die verdiene ich auch nicht. "

Jack Benny

Erwähnen Sie Ihre Auszeichnungen und Preise, die Sie für Ihre Arbeit erhalten haben! Das hebt Ihre Interessen und Fachkenntnisse hervor. Wenn Sie über Auszeichnungen und Preise sprechen, vergessen Sie nicht, 👇

  • das Datum anzugeben
  • die ausstellende Organisation zu nennen
  • anzugeben, wofür Sie Auszeichnungen erhalten haben
  • zu priorisieren: erwähnen Sie nur Auszeichnungen, die für den Job relevant sein könnten
  • sich kurz und bündig zu halten
  • zu erwähnen, inwiefern diese Anerkennung für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, relevant ist